Nella fase iniziale di identificazione dell’opportunità Radar mette a disposizione i seguenti strumenti:
- Osservatorio internazionale: per identificare nuovi fenomeni emergenti in termini di prodotti e/o stili di vita o realizzare analisi cross-culturali su temi rilevanti per il business. Radar dispone di 20 antenne locali dislocate opportunamente in tutti i continenti, esperti analisti del comportamento che operano con successo da oltre 8 anni
- Network commerciale: per segnalare di opportunità di business dall’Italia verso l’estero o viceversa. Paesi attualmente coperti: Turchia, Cina, India.
- Planning strategico: per identificare la consistenza del modello di business di un’azienda e le sue possibili evoluzioni nel futuro. Radar ha una consolidata esperienza nelle analisi di scenario planning che ha consentito di sviluppare modelli operativi di grande valore con gradi di complessità contenuti.
Nella fase di realizzazione e di implementazione di un progetto, il contributo di Radar si realizza con:
- Brand/Business Design tools: finalizzati ad ottimizzare il potenziale di un brand o un’azienda. Radar ha sviluppato modelli per chi aspira alla leadership di un settore, ma anche per chi è ancora in una posizione di challenger, così come analisi per definire il grado di attualità di un Business/Brand andando a verificarne il livello di affinità con i Lifestyle più influenti nel momento.
- Creativity tools: strumenti che favoriscono lo sviluppo della creatività . Radar offre visual/mood briefs ovvero materiali di stimolo alla produzione di idee, workshop speciali finalizzati alla generazione ed alla selezione dei concetti più interessanti e anche talent scouting, ovvero l’individuazione di esperti creativi utili ad integrare i team classici aziendali
- Management tools: modelli che facilitano la gestione e la realizzazione di progetti aziendali, sia attraverso il contributo di project management specifico di un manager Radar, sia attraverso la realizzazione di strumenti informatici adatti alle necessitÃ